Über Sascha Schnekenbühl

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Neue und alte Geschäftsmodelle im digitalen Wandel

Die Digitalisierung und Automatisierung von Prozessen steigert nicht nur die Effizienz von Unternehmen, sondern erlaubt innovative und teils sogar völlig neue Geschäftsmodelle. Das bekannte Schlagwort “Disruption” trifft zwar nur auf wenige Branchen zu, hier kommt es [...]

Von Sascha Schnekenbühl und Johannes Fesefeldt|2023-06-10T12:05:52+02:0030. April 2023|0 Kommentare

Die Rolle von Kennzahlen im Prozessmanagement: Wie man den Erfolg messbar macht

Prozessmanagement ist ein unverzichtbarer Bestandteil jedes erfolgreichen Unternehmens. Es geht darum, Geschäftsprozesse zu planen, zu überwachen und zu verbessern, um eine höhere Effizienz und geringere Kosten zu erreichen - ein Ziel, das durch die Digitalisierung [...]

Von Sascha Schnekenbühl|2023-04-03T13:14:00+02:0027. März 2023|0 Kommentare

Alles im Blick – Einfache und übersichtliche Visualisierung von Prozessen im Banking

Im Banking ist eine einfache und übersichtliche Visualisierung von Prozessen von großer Bedeutung, da Prozesse oft sehr komplex sind. Die Visualisierung von Prozessen hilft dabei, Abläufe zu dokumentieren, zu optimieren und transparenter zu machen. In [...]

Von Sascha Schnekenbühl|2023-04-03T13:06:15+02:0023. März 2023|0 Kommentare

Kernprozesse vs. unterstützende Prozesse: Verstehen Sie den Unterschied und optimieren Sie Ihre Geschäftsabläufe

In der heutigen Geschäftswelt ist es entscheidend, dass Unternehmen effektive Prozesse implementieren, um ihre Arbeitsabläufe zu optimieren und ihre Ziele effizienter zu erreichen. Dabei spielt die Unterscheidung zwischen dem Kernprozess und den unterstützenden Prozessen eine [...]

Von Sascha Schnekenbühl|2023-03-20T09:10:31+01:0020. März 2023|0 Kommentare

Intelligente Methoden zur Identifikation von Prozessen

Um Prozesse zu automatisieren, nutzen Unternehmen intelligente Methoden wie Technologien der künstlichen Intelligenz und des Machine Learnings. Dabei werden Muster und Zusammenhänge in Daten erkannt, um Prozesse automatisch zu identifizieren. Ein innovativer Ansatz ist Prozessmining, [...]

Von Sascha Schnekenbühl|2023-03-13T09:40:57+01:0013. März 2023|0 Kommentare

Ein Überblick über die wichtigsten Methoden der Prozessmodellierung

Die Prozessmodellierung ist ein wichtiger Aspekt der Geschäftsprozessoptimierung und bezieht sich auf die Darstellung von Geschäftsprozessen durch die Verwendung von grafischen Modellierungssprachen. Es gibt verschiedene Methoden der Prozessmodellierung, aber alle haben das Ziel, komplexe Geschäftsprozesse [...]

Von Sascha Schnekenbühl|2023-03-08T13:43:01+01:006. März 2023|0 Kommentare

Effizientes Prozessmanagement mit dem Prozesssteckbrief – alle wichtigen Informationen auf einen Blick

In vielen Unternehmen werden Geschäftsprozesse dokumentiert und optimiert, um eine effiziente Arbeitsweise und eine hohe Qualität der Arbeitsergebnisse sicherzustellen. Dabei ist es wichtig, dass die Prozessschritte in einer logischen Reihenfolge dargestellt und alle relevanten Informationen [...]

Von Sascha Schnekenbühl|2023-04-03T13:23:45+02:001. März 2023|0 Kommentare

Simulationstools, professionelles planen und modellieren von Prozessen

Simulationstools sind ein unverzichtbares Instrument für Unternehmen, die ihre Geschäftsprozesse optimieren möchten. Indem sie es ermöglichen, Prozesse virtuell zu modellieren und zu simulieren, können Unternehmen mögliche Probleme und Schwachstellen identifizieren und Optimierungspotentiale aufzeigen. In diesem [...]

Von Sascha Schnekenbühl|2023-03-19T19:11:18+01:0027. Februar 2023|0 Kommentare

Die richtige Organisationsstruktur für ein erfolgreiches Prozessmanagement

Eine effektive Organisationsstruktur bildet das Fundament eines erfolgreichen Prozessmanagements. Sie beeinflusst maßgeblich die Arbeitsabläufe, die Kommunikation und die Zusammenarbeit im Unternehmen. Aus diesem Grund ist es von entscheidender Bedeutung, bei der Gestaltung der Organisationsstruktur die [...]

Von Sascha Schnekenbühl|2023-03-03T11:17:09+01:0020. Februar 2023|0 Kommentare

Lean Management, Six Sigma & Co. – Übersicht der verschiedenen Prozessmanagementmethoden

Prozessmanagement ist der systematische und organisierte Ansatz zur Verwaltung von Prozessen innerhalb einer Organisation. Es umfasst die Gestaltung, Dokumentation, Umsetzung, Überwachung und kontinuierliche Verbesserung von Prozessen, um sicherzustellen, dass sie effizient und effektiv sind und [...]

Von Sascha Schnekenbühl|2023-03-03T11:16:15+01:006. Februar 2023|0 Kommentare
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